通过头脑风暴法，我们可以迅速地集合团队的智慧和创意，但这些创意设想通常都是比较高度精炼和抽象的。在具体的设计项目中，我们可以通过绘制思维导图，将这些创意设想和具体的设计、实施手段等相关信息串联起来，用可视觉化的图像来观察新产品研发的思维活动。

    1.头脑风暴法的定义     头脑风暴法又叫BS法、智力激励法。BS是英文Brain storming 的缩写。这是一种将头脑风暴法应用于个人和团队，提高个人和团队创造性的方法。涱风暴法是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出，1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。通过学习并掌握这种方法，可以大大激发人的灵感，发明许多具有创造性的事物。     “头脑风暴法”在团队发散思维，激发创意的设计过程中，相当于我们常说的“集思广益”。

   产品从设计到生产会分为以下几个阶段：第一个阶段是设计定位阶段，包括分析、计划、构想和简报；第二阶段是设计初步阶段，包括第一方案、样机和测试；第三阶段是深化设计阶段，包括设计继续的发展、细节化和原型样机的确定；第四阶段是预备生产阶段，包括模具的开发制造、原材料的准备和生产流程制定等；第五阶段是批量生产阶段，从小批量到大批量的生产。

    同样一件物品，对不同对象，有不同的定义和追求。举图中的三浦椅为例，它历经了“设计”、“生产”、“销售流通”的过程，最后成为消费者手上的“用品”。     在设计阶段，这把椅子对于设计师而言，是设计作品。因为这把椅子是由设计师设计和创造出来的，围绕一个设计过程，一个知识系统，他创造了一把椅子。所以，做出来的这个物品是设计师的原创作品。